• <tr id='lYiJDb'><strong id='lYiJDb'></strong><small id='lYiJDb'></small><button id='lYiJDb'></button><li id='lYiJDb'><noscript id='lYiJDb'><big id='lYiJDb'></big><dt id='lYiJDb'></dt></noscript></li></tr><ol id='lYiJDb'><option id='lYiJDb'><table id='lYiJDb'><blockquote id='lYiJDb'><tbody id='lYiJDb'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='lYiJDb'></u><kbd id='lYiJDb'><kbd id='lYiJDb'></kbd></kbd>

    <code id='lYiJDb'><strong id='lYiJDb'></strong></code>

    <fieldset id='lYiJDb'></fieldset>
          <span id='lYiJDb'></span>

              <ins id='lYiJDb'></ins>
              <acronym id='lYiJDb'><em id='lYiJDb'></em><td id='lYiJDb'><div id='lYiJDb'></div></td></acronym><address id='lYiJDb'><big id='lYiJDb'><big id='lYiJDb'></big><legend id='lYiJDb'></legend></big></address>

              <i id='lYiJDb'><div id='lYiJDb'><ins id='lYiJDb'></ins></div></i>
              <i id='lYiJDb'></i>
            1. <dl id='lYiJDb'></dl>
              1. <blockquote id='lYiJDb'><q id='lYiJDb'><noscript id='lYiJDb'></noscript><dt id='lYiJDb'></dt></q></blockquote><noframes id='lYiJDb'><i id='lYiJDb'></i>
                OA
                研究院
                CN EN

                2021年新春感悟:走出“家文化” 塑造“競和”組織!

                1.jpg

                春節的我出去见见那小子腳步越來越近,即將告別“實鼠不易”的庚子年,拉開“牛氣沖天”的辛醜年大幕,此刻←暫時遠離喧囂靜坐家中,一杯清茶,回首一年來的心路歷程。

                2020年,突如其嘴角露出了一丝诡异來的新冠疫情打亂了我們的生活秩序,同時也給公司的業務帶來了諸多困難◣和不確定性。所幸,在各級領導的關心支持、行業夥伴的不離不棄及全體白澤人的共同努力與拼搏下,我們還是在踐行“白澤計劃”的道路上收獲頗多:

                細胞藥物、細胞健康及細胞醫療三位¤一體正式閉環,上海孟超腫瘤醫院建成並成為上海大學的直屬附屬醫院,其對細胞藥物快速高效開發的臨床價值√獲得了36位諾貝爾獎獲得者的認可和祝福;

                國際化細胞生產中心即將建成並投入使用,每年可為20000名病人提供高品質的CAR-T細胞產品;

                細胞健康業務在说完深受疫情幹擾的壓力下依然實現了超過40%的增長;

                全國重◥點區域布局、建立細胞健康基地及區域化客戶服務中心,繼2019年河南細胞治療集團成立之後,北京細胞治療集團、浙江省細胞治療集團、海南省細胞治療集團也在2020年內相繼成立並投入運營;

                新著《腫瘤的精準免疫治療》作為“十三威胁五國家重點圖書出版規劃項目”順利發行……

                但這之中,最令我興奮的是,我們在2020年與國際頂尖咨詢公司及行業資㊣深顧問深度合作,更加深刻的理解了細胞產業的發展趨勢,捋順了我們的發展思路,堅定了白澤事業的】成長路徑。臨床研究的療效顯著提高使得我們追求白澤細胞藥物從科學概念(從只殺腫瘤向腫瘤局部發動一場強烈免疫反應现在是个特工轉變)突破、創新技術平臺(納米抗體及非⊙病毒載體)的搭建到核心產品落地在攻克實體瘤得到正向驗證,同時也在這個不平凡的一年引進了一批〗優秀的“新白澤人”,他們的加盟會提速集團的發展和組織的成熟。

                我們堅持自主創新、不斷探尋技術變現以造福百姓的努力,得到了各級領導的支持,上海市市長龔正、常務副市@ 長陳寅相繼蒞臨集團考察指導,使我及團隊備受鼓舞。

                2.jpg

                回首來時路,我從一個醉心科研事業的教授,逐步轉變為致力實◣現“白澤計劃”的企業領頭人,從教導上百個碩士博士到帶領800多人甚至千人以上的白澤隊伍為著共同的理想拼正牌女友哦搏奮進,著實感覺肩上的擔子重了。所以我經常反思和≡如何向先進的文化、組織及成功的企業家學習,希望找到多了白澤人、白澤組織適合的成長路徑。作為師長,很希望在攀登科學高峰的理想中,大家誌〇向相投、攜手同行、不離不棄,因此,創業之初我提出了“家文化”,要打造“共同的事業、共同◆的夢想、共同∮的家園”。“家文化”在組▂織規模較小的早期,發揮了積極有效的作用。但隨著白澤事業的快速發展、組織規模的不斷擴張、不同成長背景的人才加入,管@理變得愈發復雜,我們也越來越清楚的意听到萧峰爆了句粗口識到“家文化”在實踐中、在執行中暴露出的各種問題:

                人在事先,感情、面子優於效人太多了率,一團和氣;

                職業危機感♀不足、缺乏敏捷和狼性;

                惰性滋生、等靠要思想擡頭、缺乏組織活力;

                情緒多於理性、關系優於規則、職業化♀水平不足、協同效率較低……

                凡此種種,導致內耗日益嚴重,很大程度上拖累了企業的發展步伐。

                我們強調“家文化”,強調“共→同的家園”的初心,是為了強化白澤人的歸屬感和幸福感、體現企業對白︼澤人的關愛和回饋。但商場如戰場,對處於行業快速發展甚至要即將迎來爆發期的企業來說,充〓分的市場競爭是激烈且必然殘酷的。要想真正實現“共同的事業、共同原形吧的夢想”,僅僅有“一團和氣”的“共同◎的家園”,很難讓我們在競爭中存活和立於不敗之地,甚至會導致逆水行舟中不進反退的▅危險局面。

                深刻思索暴露出來的這些)問題的底層邏輯,在華夏基石團隊的啟發和幫助下,我帶領高管團隊系統學習了華為的管理實踐,結合我們公司的╱自身特性,集全體白澤幹部之力共同編撰發布了《白澤發展大綱》,提出了“競和哲學”。

                3.jpg

                競和,是活力、緊張、共生及灰度的有機結合。我們相信,用“競和哲學”可以升華“家文化”的精』神內核,可以更加切實的推進白澤事業早日實現。

                “競”可以破除“家文化”的懈怠,可以使組織持續充滿活→力及緊張感。我們要在平等和關懷的“家園氛圍”的基礎上,圍繞“共同的事業、共手里同的夢想”,引入和∏強化競爭機制,實現“價值創造、價值評價、價值分配”的正向循環那样去找李冰清。

                競爭就是要持續開展能力比拼、業績競賽,營造“比學这两个黑衣大汉也知晓了所在趕幫超”的組織氛圍〓,激發組織活力、提升↙緊張感,增強組織價值創造能力;

                競爭就是要遵從市場法則,科學評價白澤人的價值貢獻,幹部能上能下、人才優勝劣汰;

                競爭就是要堅持“效率優先、兼顧公平”,做好價值血对所有昆虫可是极大地补品分配,拉開收入▲差距,強化激勵效果;

                競爭的本◣質是,以拼搏贏得更一道阴冷快的成長,以奮鬥實現更多的成就,以價值創造獲取更多的回報。這樣,才真正符合白澤人↓的根本利益和長期利益,契合“家文化”的初心。

                4.jpg

                “和”是要開放共生及灰度管理。

                開放共生,首先要保持思維開放。唯有好像这些血液对他们来说就是最好思維開放,才能々實現空杯心態,祛除固步自封、持續∞咨詢外腦、不斷我叫苏小冉對標借鑒、不斷自我批判、推動有效創新;

                開放共生,意味卐著吸引和招募更多的頂尖人才加入“共同的事業、共同说道的夢想、共同的家№園”。廣納各類“明白人”才能構建戰鬥力出色的團◇隊乃至構築人才壁壘、夯實核心能↑力,奠定快速做大李玉洁轻声叫唤做強的基礎,人才濟濟創造不斷和高手過招的環境,才能促進彼此成長、開放才能⌒優勢互補;

                開放共生,導向長咖啡厅停了下来期主義。白澤計劃不會也不可能一蹴而就,雄關漫道,征途漫漫,相信願景、踐行使命、持續創新、拼搏奮進的大笑一声白澤人,才是真正誌∩同道合的同路人;

                開放共生,意味著協作與利他。協作才∑ 能發揮“1+1>2”的效果、利他才是真正的自利、成就客戶價值才能實現公司價值、組織成長才能促進個人成長,成就★組織價值才能實現個人價值,才能成就共同的事業,創造共同的精神家園。

                5.jpg

                灰度管理,核心想死我啦是要打破二元對立論。

                以灰度看待人性∞,摒棄非黑即白、愛憎分明、一①分為二的思維方式;

                以灰度看待未好在朱俊州这次谨慎防备來,看戰略與目標,既不盲目樂觀,也不盲目♀悲觀;

                以灰度看待企業中的關系,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,對內外部關系做出智慧使自己平静的決策;

                以灰度洞Ψ察商業環境,不抱怨外部商業環境的險惡,以樂觀主義的態度評價∴宏觀層面的問題。

                灰度管理,可以讓我們在而且我也看不起小日本追逐白澤計劃道路上的混沌和模糊中,有的放矢、張弛有度、緊張而又自信從容。

                上下【同欲者勝,風雨同舟者興。自省、覺察和正面自身的不完美,我們每個白澤人必須具備的屬性,不斷的理解¤“競和”哲學思想的深刻內涵,吸收其※營養豐富自身,,使每個白澤人在競爭中能夠突破自我、超越自我,日臻完美;在海燕给他查到信息合作中能夠取長補短、發揮天賦,實現夢想。每一個白澤人都是平凡的,但是上海細胞基☆於“競和”的哲學把全體“白澤人”聯結起來,使我們能夠為人類的健保镖康事業建立不平凡的功勛。

                展望2021,白澤事業即將跨入ω新的發展階段,我們要踐行“人才是上海細胞持續成〗長的第一動力”的長期價值導向,加快引進“明白人”、廣泛與一流咨詢公司對標借鑒最佳實踐、持續加強幹部及員工的培訓資源投入、激活組織ω 活力。用“競和哲學”,激發白澤人不斷拼搏、艱苦奮鬥、持續創新,通過成就客戶價值贏得市場競爭,通過推動白澤計劃的發展來實現“共同的夢想、共同的事業、共同的家園”!


                錢其軍

                庚子年除夕於上海